
A decisão de migrar para o SAP S/4HANA está no radar de praticamente todas as empresas que utilizam o SAP ECC. Mas enquanto algumas já iniciaram a jornada, outras seguem adiando, ponderando se o momento é o mais adequado.
Essa dúvida é válida. A migração envolve mudanças significativas — técnicas, operacionais e culturais. Mas a pergunta que precisa ser feita com mais clareza é: o que acontece se a sua empresa esperar demais?
O relógio está correndo: 2027 como marco
O fim do suporte ao SAP ECC está programado para 2027. A partir dessa data, empresas que não tiverem migrado para o S/4HANA deixarão de receber atualizações, correções e suporte direto da SAP. Isso pode trazer implicações sérias em áreas como:
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Conformidade fiscal e tributária
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Segurança da informação
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Eficiência operacional
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Escalabilidade e integração com novas tecnologias
S/4HANA vai além da atualização
Ao contrário do que muitos pensam, o S/4HANA não é apenas uma nova versão do SAP. É uma mudança de paradigma na forma de operar.
Entre os principais diferenciais, destacam-se:
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Plataforma in-memory HANA: processamento de dados em tempo real
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Redução drástica de redundâncias e simplificação dos dados mestres
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Nova experiência de usuário com o SAP Fiori
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Integração nativa com soluções baseadas em IA, IoT e Big Data
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Flexibilidade de implementação: nuvem, on-premise ou híbrido
Ou seja, o valor da migração não está só em evitar um sistema desatualizado, mas em destravar potencial de crescimento, agilidade e inovação.
O custo da espera
Adiar a decisão pode parecer confortável agora, mas também limita o tempo de planejamento, reduz as opções de parceiros e aumenta o risco de uma transição feita às pressas.
Além disso, empresas que permanecem em sistemas antigos muitas vezes enfrentam:
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Falta de integração entre áreas
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Processos manuais e retrabalho
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Baixa visibilidade para tomada de decisão
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Dificuldade em escalar digitalmente
Então, você precisa migrar agora?
A resposta certa depende da maturidade digital da sua empresa, dos desafios atuais e da visão de futuro. Mas uma coisa é certa: quanto antes essa jornada for iniciada, maior será o controle sobre os custos, os riscos e os resultados.
Migrar para o S/4HANA não é uma corrida contra o tempo. É uma decisão estratégica, que exige preparo — e que pode se tornar uma vantagem competitiva se feita com planejamento.
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